今年九月，以“增强质量意识 推进高质量发展”为主题的“质量月”活动自开展以来，公司所属项目部积极行动，认真谋划，各项活动扎实推进，精彩纷呈。

敦煌光伏项目部组织开展了“质量月”启动会议，开展质量管理知识与实务培训、质量知识专家讲座，培训对象为项目部现场管理员、质检员，主要内容为项目有关规程规范、标准等。开展以“查质量意识、查质量水平、查保证体系、查标准执行情况、查计量检测保证、查现场管理、查质量损失"为主要内容的“七查"活动，通过专项检查形式，对工程质量重点控制内容及关键点进行全面质量检查和隐患排查。开展“质量月”知识竞赛，竞赛以线下答题形式集中开展，项目全体成员参与，激发全员对质量管理的热情，营造“人人关心质量、人人重视质量”的良好氛围，同时加深对质量知识的理解，将质量理念融入日常工作中，共同为公司的质量提升贡献力量。

广州南沙项目部组织开展质量大检查活动，总包、生产运维及各个参建方参加，针对现场遗留的质量问题进行逐个盘点、整理和检查，共计发现问题93项，已全部整改完成。开展质量培训。为了提高质量意识，学习质量控制要点和方法，组织各个分包进行质量大讲堂活动，讲解土建工程、机电安装等优秀做法，明确项目质量要求，督促各个分包单位完成自查工作。针对本项目危大工程玻璃幕墙，开展弧形外立面玻璃幕墙施工一次验收合格率的QC活动，通过QC小组活动，提高项目管理水平，施工管理更加系统化、数据化、科学化，增强项目管理内涵。项目还采用现场悬挂质量活动主题横幅、在公告栏张贴质量活动征文等举措，进行质量月活动宣传。